Piloter sa stratégie grâce à ses chiffres

Comprendre ses chiffres, ce n’est pas faire de la comptabilité.
C’est apprendre à piloter sa stratégie, à savoir où l’on en est, où l’on va et comment y arriver.

Un atelier pour décoder les indicateurs clés — marge, coût de revient, seuil de rentabilité, trésorerie — et les transformer en outils d’aide à la décision.
L’objectif : sortir du ressenti pour bâtir une stratégie fondée sur des données claires et orientée croissance.